1、合理确定内部薪酬结构，注重医务人员的稳定收入和有效激励 发挥绩效考核指挥棒作用，继续组织做好二级及以上公立医院绩效。 2、前后优化改进考核方案5次，对考核内容细分细化，使得方案制定全面客观科学合理准确有效考核机制发力，确保考核公；其中，人力资源中心负责优化医共体内薪酬结构，统筹管理人力资源医共体内人员由牵头医院按规定统一招聘培训考核使用及。 3、公告提到，到2023年，中超联赛扩大...